員工生活

王植予，男，30歲，本科學歷，中共黨員，現任電石廠檢修部設備主管。在日常班組管理中，他重安全、勤創新、有方法，成為了大家交口稱贊的“明星班組長”。

以“鯤鵬鴻鶴”之志，筑牢安全生產新堡壘

在安全生產這條紅線上，王植予始終堅守“安全無小事，責任大于天”的理念，將安全管理深植于班組每一名成員的心中。他創新性地提出了“12345”安全管理模式，從嚴格審核工作票到關鍵設備和人員的重點監控，從細致的班前會部署到反復強調的現場交底，從四大高風險作業的嚴密管控到五個特殊時期的特別關注，不放過任何一個可能影響安全的細節，帶領班組實現了多年無安全事故的業績。特別是“生命鎖”措施的實施，確保了檢修作業與生產運行的雙重安全，為企業安全生產筑起了一道堅實的屏障。

以“鴻鵠高飛”之志，注入創新發展新動力

在技術創新的漫漫征途中，他憑借著敏銳的洞察力和深厚的專業知識，成功破解了一個又一個難題。巧妙利用二維碼平臺為設備精心建立“電子檔案”，實現了設備信息的快速查詢與高效管理，使工作效率得到了大提升；將防燙盤與耐火磚相結合，阻斷液態電石與出爐小車的直接接觸，顯著降低了出爐小車的故障率，大幅減少了設備維修的時間和成本，實現了效率效益雙提升。

以“騏驥一躍”之志，打造設備管理新模式

在設備管理方面，他同樣展現出了獨到的見解。面對電石行業長期存在的設備檢修維護規程缺失這一現狀，他精心組織經驗豐富的技術骨干，深入鉆研探討，廣泛查閱行業資料，結合實際工作中的經驗教訓，最終成功編制了詳盡且實用的《設備檢修規程》和《設備定期工作管理規定》，讓每一項操作都有章可循、有據可依。同時，將黨員的奉獻精神融入工作，通過定期巡檢、精心保養、及時維修等一系列舉措的實施，促使年度檢修費用降低15%，設備治理有了新成效。

以“伯樂相馬”之志，激發人才培養新活力

人才是企業發展的根本，是推動企業不斷前行的核心動力。因此，他始終將人才培養作為班組建設的重要一環，全力以赴，毫不懈怠。為了給員工提供更廣闊的發展空間和更多的成長機會，他一邊創建電石檢修部創新工作室，將員工獲得的27項“實用型專利”、53項“五小創新”上墻展示，為員工提供展示自我才華、交流學習經驗的平臺；一邊又高度重視團隊能力的全面提升和班組文化的精心建設。每周組織技術骨干對員工進行技能培訓和技術難題討論，對創新成果及時給予鼓勵并申報公司“五小創新成果”，班組人員創新創效勢頭高漲。

展望未來，王植予目光堅定，滿懷信心與期待。他深知，過往的榮譽不過是前行路上的點綴，真正的輝煌在于不懈的奮斗和對未來的執著追求。他將一如既往地保持那不甘落后、勇挑重擔的昂揚奮斗姿態，以無畏的勇氣和堅定的決心，在公司高質量發展的漫漫征程中奮勇拼搏、持續創造。