新聞中心

“我們要實施抓基礎、強管理，抓融入、強功能，抓創新、強品牌的‘三抓三強’，全方位提升黨建質效”“推動黨建高質量發展，要做到載體融入、業務融入、考核融入，同題共答、同向發力……”，這是府谷能源公司四季度“黨組織‘分類指導、爭先進位’現場會暨破解黨建“融入不深”推進會座談交流的情景。府谷能源公司以“黨建工作成效提升年”為主線，以“夯基礎、抓攻堅、推特色”三步走推動“分類指導、爭先進位”三年行動達到預期效果。

抓基層、夯基礎，讓組織功能更加有力。公司把強化基層基礎作為黨建高質量發展的關鍵和重點，切實強化頂層設計，年初制定黨建任務清單，明確全年重點任務“施工圖”。強化目標管理，落實“述、評、考、測”機制，每季度召開黨建工作例會，組織督導考核，加強過程管理。相繼召開兩次“分類指導、爭先進位”現場會，開展觀摩對標交流，組織分類現場指導，形成黨建工作“大交流、大提升”的濃厚氛圍。聚焦提升基層組織功能，強化組織工作保障，突出抓好黨務干部隊伍建設、黨建基礎管理規范、黨的基層組織建設，實施黨務干部培訓全覆蓋，完善規范黨的基層生活、提升黨組織政治功能、組織功能各項制度。結合發展實際和法人治理要求，加強基層組織建設，讓基層組織更加堅強有力，實現組織保障到位、作用發揮到位、業務推進到位，實現黨組織功能有效提升。

抓融入、促融合，讓黨建成效更加質感。公司切實樹牢抓黨建促發展鮮明導向，堅持同題共答、雙向融入，發揮黨組織領航攻堅、擎旗鑄魂作用。積極開展“黨建+項目建設”，實施黨員創新課題攻關、黨員項目攻堅、黨員安全防控“兩攻一防”，有效發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，完成靖邊100MW風電項目建成并網，實現旬邑200MW風電項目核準落地，取得250MW新能源項目競配指標。實施“黨建+科技創新”，在定邊300MW光伏項目推出AI智能無人巡檢系統，實現從多人值守到少人值守再到無人值守，推動企業智慧化轉型；建成生產調度、智慧運維、財務共享信息系統，提升企業管理效能；通過加強設備治理和能耗管理，實現新元公司1#機組獲評中電聯300MW級CFB鍋爐“AAA級”優勝機組。實施揭榜掛帥、賽馬“兩項試點”，積極破解“兩細”考核、新能源發電風光功率預測等難題，實現“兩細”考核、火電輔助服務收入3000余萬元，綠電交易逾4億kWh，售電達到45億kwh。

抓實踐、求實效，讓特色品牌更加凸顯。立足高質量發展工作實際，聚焦制約黨建高質量發展的深層次矛盾問題，公司持續開展黨建品牌標桿庫建設暨黨建先鋒榜揭榜工作，堅持生產經營出題、黨建引領解題，開展黨組織書記及班子成員抓黨建述職評議、“命題式+菜單式”理論學習研討、多維度干部精準考核評價等多項創新實踐，推出《黨建品牌標桿庫建設成果案例匯編》，把黨建工作實踐轉化為特色創新成果。在黨紀學習教育中，建立“領導領學、專家講學、現場教學、支部研學、個人自學”機制，打造“案例導學、分題領學、交流研學、點評促學”模式。以“六項賦能”融合攻堅，總結提煉“賦能黨建”品牌。以奮進者文化為引領，推出以“創新求變、革故鼎新”為核心內涵的“開拓求變”文化案例，獲評陜西省優秀企業文化成果，形成黨建實踐創新成果迸發局面。

府谷能源公司以“分類指導、爭先進位”三年行動為動力，持續加強黨建目標管理，形成黨建工作創先爭優生動局面，公司獲評中化政研會思想政治工作優秀企業，所屬新能源科技公司黨支部獲評省國資委系統標準化規范化建設示范黨支部。